Cuore e circolazione

Metodi Lean e Value-Based Healthcare per supportare il modello di assistenza dell’insufficienza cardiaca cronica

📅 2026 📰 Recenti progressi in medicina

🇮🇹 Studio italiano

💡 In sintesi

Studio retrospettivo su 689 pazienti con insufficienza cardiaca (2022-2023) analizza percorsi assistenziali e costi diretti (€2.451.475,60), identificando inefficienze nella frammentazione ospedale-territorio. Utilizzando metodologie Lean e Value-Based Healthcare, sono state mappate le criticità: il 32,5% dei pazienti non effettua visite ambulatoriali e il 4,7% non riceve terapie specifiche. Il modello proposto (To-Be) prevede il Centro Operativo Territoriale, assegnazione di medico tutor, telemedicina e integrazione del Fascicolo Sanitario Elettronico per garantire continuità assistenziale, aderenza terapeutica e ottimizzazione delle risorse pubbliche riducendo le riacutizzazioni.

🎯 Cosa significa per te

Permette ai lettori di comprendere come ottimizzare i percorsi assistenziali per l'insufficienza cardiaca mediante integrazione ospedale-territorio, identificare sprechi organizzativi e implementare soluzioni digitali (telemedicina, FSE) per migliorare l'efficienza e la qualità dell'assistenza riducendo i costi e le ospedalizzazioni.

⚠️ Limitazioni dello studio

Studio retrospettivo su dati amministrativi da una singola realtà, non controllato; non sono valutati outcome clinici (mortalità, riospedalizzazioni); assenza di gruppo di controllo; il modello To-Be è propositivo ma non ancora implementato; possibili bias di selezione e incompletezza dati; generalizzabilità limitata a contesti simili.

📚 Fonte originale Lacerenza, Corradini, Sposato et al.. "Metodi Lean e Value-Based Healthcare per supportare il modello di assistenza dell’insufficienza cardiaca cronica". Recenti progressi in medicina, 2026.
DOI: 10.1701/4716.47322 · → Leggi lo studio originale

⚠️ Questo contenuto è una sintesi editoriale. Non costituisce consiglio medico. Per lo studio completo consulta la fonte originale tramite il DOI.